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3月24日，西安中鐵召開了2021年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司黨工委書記、董事長鄭昌盛，公司副總經(jīng)理（主持行政工作）崔金洲，公司黨工委副書記、紀(jì)工委書記、副總經(jīng)理李普，副總經(jīng)理王建永出席會(huì)議，相關(guān)部門及業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)任人參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司2021年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況、重點(diǎn)工作完成情況及主要財(cái)務(wù)考核指標(biāo)完成情況，詳細(xì)分析了存在的問題及改進(jìn)舉措。

崔金洲就經(jīng)營工作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、成本管理、新業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部控制等方面剖析了存在的問題，就下一步工作作出了部署。他要求，要不斷提高認(rèn)識(shí)，緊盯公司全年目標(biāo)任務(wù)不放松，重點(diǎn)從經(jīng)營開發(fā)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、成本管控等方面快速找出辦法破題，強(qiáng)化內(nèi)部控制流程，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，為公司全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。

鄭昌盛就銷售回款、存貨盤點(diǎn)與壓降、非生產(chǎn)性支出壓減及大商務(wù)體系建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)意見。他指出：一是銷售回款清欠方面，摸清欠款底數(shù)，掛牌督辦，加快資金回籠。二是非生產(chǎn)性支出減壓方面，要嚴(yán)格把控非生產(chǎn)性支出各個(gè)審批環(huán)節(jié)，在合理范圍內(nèi)將非生產(chǎn)性支出逐步壓減，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三是大商務(wù)體系建設(shè)方面，要樹立體系建設(shè)意識(shí)，提升經(jīng)營效率，提高經(jīng)營效果。