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自公司啟動專項勞動競賽活動以來，盾構(gòu)中心全員統(tǒng)一思想、鼓足干勁，按照工期統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，迅速掀起大干熱潮。

共同奮斗、全力以赴保生產(chǎn)

8月11日召開“大干”動員會，以此激發(fā)中心全員創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的熱情和干勁，全力以赴投入到各項目的生產(chǎn)中。

8月30日，中心對公司專項勞動競賽動員會精神進行宣貫傳達，并結(jié)合勞動競賽下達的任務(wù)目標，對勞動競賽期間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及6S等各方面工作做了詳細安排。

緊抓管理、保質(zhì)保量促發(fā)展

為了保障項目工期進度，盾構(gòu)中心全體員工充分利用有限的時間，不惜犧牲休息時間加班加點搶進度、趕工期。截至10月15日，周內(nèi)延時加班累計產(chǎn)生工時954.5個小時，周末及節(jié)假日加班累計產(chǎn)生工時1668個小時。

為了進一步釋放一線生產(chǎn)人員的產(chǎn)能，技術(shù)人員主動承擔(dān)中鐵1065號盾構(gòu)機的調(diào)試工作，且合理安排白夜班高效作業(yè)；大干期間，技術(shù)人員編制各項目安全作業(yè)及吊裝方案各5份、技術(shù)交底2份，優(yōu)化作業(yè)工藝文件5份，編制評估報告、維修方案、維修報告共計11份，為現(xiàn)場生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)。

面對項目生產(chǎn)過程中遇到的各類問題，盾構(gòu)中心積極主動組織階段性會議進行協(xié)調(diào)解決，共計召開項目專題會6次，解決問題23項。在項目完結(jié)后回顧生產(chǎn)歷程，內(nèi)部召開項目總結(jié)會2次，梳理、總結(jié)出項目生產(chǎn)過程中存在的各類問題14項，并制定相應(yīng)的解決措施以及溝通方案，為后期各項目的順利開展提供有力的保障。

狠抓安全管理，對吊裝、動火等高風(fēng)險工作嚴格履行事前審批流程，共計辦理動火作業(yè)、吊裝、高處作業(yè)許可33次，事中進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，時刻緊盯現(xiàn)場情況；累計進行內(nèi)部安全教育99人次，對外來人員教育17人次，外協(xié)隊伍三級安全教育6人次；每日進行現(xiàn)場安全檢查，其中中心經(jīng)理帶班周檢8次，查出隱患問題32項，并及時完成整改，確保中心大干期間及全年無任何安全事故發(fā)生。

自勞動競賽開展以來，盾構(gòu)中心圓滿完成了中鐵1064號、中鐵1065號的整機再制造工作，正在進行中交35號、中鐵16號的維修改造工作，其中中交35號生產(chǎn)完成進度約45%，中鐵16號生產(chǎn)完成進度約10%。截至目前，盾構(gòu)中心2021年已累計完成5臺盾構(gòu)機的維修改造工作，據(jù)悉，后續(xù)已確定有至少5臺盾構(gòu)機的維修任務(wù)，面對持續(xù)繁重、艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，盾構(gòu)中心全員將秉承“專業(yè)制造、專業(yè)服務(wù)”的企業(yè)方針，用心做好盾構(gòu)機的維修改造工作，保質(zhì)保量保工期將產(chǎn)品順利交付到客戶手里！