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先進(jìn)風(fēng)采|2020年度先進(jìn)事跡展（五）
來源: | 作者:楊東 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-03-31 | 6185 次瀏覽 | 分享到:
   2020年，西安中鐵全體干部職工迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，全力以赴投入防疫復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)、安全管理和技術(shù)創(chuàng)新等工作中，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗、業(yè)績突出，是踐行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的代表，是凝心聚力、奮力拼搏的榜樣，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大力量。

   公司2020年度安全衛(wèi)士—裝配式構(gòu)件生產(chǎn)中心  李英杰

   作為一名安全員，李英杰始終堅(jiān)持“安全第一”的管理理念，工作中勤懇做事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己本職工作。


   結(jié)合構(gòu)件中心生產(chǎn)實(shí)際，建立了特種設(shè)備、安全巡檢等制度，每日對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保安全正常工作。根據(jù)公司三級(jí)安全生產(chǎn)教育要求，對構(gòu)件中心全體員工開展安全教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，制定危險(xiǎn)源管控措施，樹立安全管控紅線，加大車間安全檢查，每月對結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對違章人員進(jìn)行約談、考核，通過種種措施，“三違”作業(yè)得到有效控制。

   同時(shí)，組織開展特種設(shè)備應(yīng)急演練，對起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)控、吊索具每日巡檢、鋼絲繩定期周檢，切實(shí)減少了違章行為。積極推行6S管理，通過培訓(xùn)使員工認(rèn)識(shí)6S管理的益處，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)劃責(zé)任區(qū)，規(guī)范擺放各類物料，并建立獎(jiǎng)懲制度，確保6S管理的持久性。

公司2020年度安全衛(wèi)士—盾構(gòu)機(jī)制造中心  宋波

   安全管理專業(yè)畢業(yè)的他，擁有豐富的安全理論知識(shí)，到公司后一直從事安全管理工作，盡職盡責(zé)，為公司安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)。

   宋波入職后，先后編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告及調(diào)查處理等10余項(xiàng)制度，完善了公司安全生產(chǎn)管理體系；完成了產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告，著力國家二級(jí)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，幫助公司考評驗(yàn)收一次性順利通過。制定了公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，健全了應(yīng)急管理體系。

   深入開展“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，利用工業(yè)安監(jiān)APP和草料二維碼系統(tǒng)開展隱患排查治理，豐富了安全檢查手段，并按照“五定”措施完成閉環(huán)，提升了公司風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。利用中鐵微課堂和安全體驗(yàn)館對全體員工開展安全教育培訓(xùn)，大力推行6S管理，切實(shí)提升公司工作環(huán)境。同時(shí)，按要求將公司產(chǎn)污、治污設(shè)備監(jiān)控并網(wǎng)至環(huán)保局，投入使用油水分離器和水質(zhì)調(diào)節(jié)機(jī)，確保公司環(huán)保工作安全可控。