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先進風(fēng)采|2020年度先進事跡展（二）
來源: | 作者:楊東 | 發(fā)布時間: 2021-03-22 | 5271 次瀏覽 | 分享到:
    2020年，西安中鐵全體干部職工迅速行動、主動作為，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，全力以赴投入防疫復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)、安全管理和技術(shù)創(chuàng)新等工作中，涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人，他們愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗、業(yè)績突出，是踐行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的代表，是凝心聚力、奮力拼搏的榜樣，為公司發(fā)展貢獻了巨大力量。

   公司2020年度先進生產(chǎn)（工作）者——采購成本部白小建

   2020年，白小建同志充分挖掘業(yè)務(wù)根本，緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細的采購計劃，緊盯目標，全年共簽訂采購合同40份，總計金額約9800萬元，有效保障各項采購任務(wù)的圓滿完成。

   在物料采購方面，借用中鐵系統(tǒng)資源，積極開拓市場，鋼筋方面依托股份公司魯班平臺，網(wǎng)上公開引入供應(yīng)商，全年鋼筋采購價格每噸下浮85.75元，節(jié)約成本約130萬元。在管片勞務(wù)方面，核算勞務(wù)成本，依托成本數(shù)據(jù)，經(jīng)過多輪談判，確定管片生產(chǎn)勞務(wù)價格單環(huán)下降105元，節(jié)約成本109.7萬元，為公司采購成本降低做出貢獻。

   受資金困境，貨款結(jié)付壓力很大，他充分與供應(yīng)商溝通，取得供應(yīng)商的理解，保證了物資正常供應(yīng)，也緩解了公司與下游供應(yīng)商間的矛盾。同時，作為一名黨員，他嚴于律己，始終以一名黨員身份要求自己，緊繃紅線意識，一直保持清醒的頭腦，不接受供應(yīng)商的紅包和宴請。

    公司2020年度先進生產(chǎn)（工作）者——安全生產(chǎn)部楊光

   2020年，作為安全主管，楊光同志始終將安全管理工作放在第一位，按照上級要求，嚴格踐行“2468”安全管理要點，以高標準嚴格要求自己，積極推進、完成了各項工作，保證了公司總體安全平穩(wěn)，全年未發(fā)生安全事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件和職業(yè)病。

   工作中帶頭完成了“雙重預(yù)防”機制體系的建立，開展了生產(chǎn)區(qū)域風(fēng)險評估，且按照“一圖兩清單”分級管控，科學(xué)管控安全風(fēng)險和隱患。完成了水處理設(shè)備投運，規(guī)避了環(huán)保風(fēng)險，節(jié)省了用水成本。同時，積極準備相關(guān)資料，確保公司順利通過了安全、環(huán)保、職業(yè)健康驗收和國家二級安全生產(chǎn)標準化評審工作，促進公司安全管理邁上新臺階。

   在安全文化塑造方面，他組織制作了“你講我聽，讓故事中的事故不再發(fā)生”安全紀錄片，讓身邊的員工講親身經(jīng)歷的事故；利用宣傳展板、宣傳畫、宣傳手冊和各類培訓(xùn)等方式多方位宣貫安全知識，2020年共組織培訓(xùn)44次，累培人數(shù)1146人次。利用安全體驗館，讓員工真實體驗事故造成的“傷害”……通過多樣形式的活動，不斷提高員工安全意識。